Справляться с изменениями

Многие руководители чувствуют себя перегруженными скоростью изменений и обращаются за помощью к консультантам. Но внешние специалисты не обладают глубоким пониманием того, что происходит у вас на передовой. Однако именно там ваша команда взаимодействует с клиентами и узнаёт, что вы делаете правильно (и что стоит делать больше), и что вы делаете неправильно (и что стоит делать меньше). Эти инсайты лежат в основе дальнейших действий.

Но, несмотря на богатые знания, которыми обладают сотрудники, многим организациям трудно использовать их эффективно. Разовые сессии мозгового штурма, часто совпадающие с бюджетными циклами, редко дают заметные результаты. Когда таланты систематически исключаются из процесса принятия решений, они находят возможности в других местах, забирая с собой важные клиентские отношения.

Программа адаптивного руководства

Традиционные тренинговые программы для руководителей обычно отрывают ключевых сотрудников от рабочего места, снижая продуктивность. Программа Адаптивного руководства, напротив, переносит обучение на рабочее место. Она помогает руководителям на практике применять 40 принципов, используемых многими ведущими мировыми организациями, для создания общего видения, мышления и действий внутри организации. Это создает согласованность вокруг общих целей и дает людям навыки, необходимые для эффективного лидерства в меняющемся мире.

Готовы расширить возможности своих команд? Посмотрите короткое видео ниже и обращайтесь по любым вопросам.
Нажмите CC для просмотра русских субтитров

Бизнес-кейсы

1/ Внедрение инноваций в условиях кризиса

Столкнувшись с быстро меняющимися рыночными условиями, наш финтех-клиент продемонстрировал удивительную устойчивость и адаптивность. В рамках нашей программы мы привлекли небольшую команду страновых менеджеров, которые быстро создали и развернули операции в своих странах, одновременно обучаясь на опыте успехов и неудач друг у друга. Такие совместные усилия позволили им создать новую, высокоэффективную операционную модель, которая не только пережила бурю, но и стала сильнее, чем раньше.


2/ Повышение мастерства следующего поколения

Наш клиент, занимающийся логистикой, руководствуясь амбициозными целями на будущее, осознал острую необходимость инвестировать в новое поколение руководителей. Благодаря нашей программе, организация смогла развить навыки адаптивного руководства, необходимые для достижения долгосрочного успеха, не ставя под угрозу нацеленность на достижение важных краткосрочных целей. Это позволило компании осуществить плавную передачу руководства следующему поколению, продолжая при этом траекторию роста и инноваций.


3/ Преодоление спада

Столкнувшись с тревожным снижением продаж из-за неспособности идти в ногу с изменениями в отрасли, наш заказчик из индустрии строительства предпринял решительные действия. Выполнив только первую часть нашей программы, он смог выявить и преодолеть те предположения и устаревшие методы, которые сдерживали его движение вперёд. Эта новообретенная ясность и адаптивность позволили удвоить количество новых сделок, продемонстрировав силу активных изменений перед лицом трудностей.