Новые идеи часто представляются в PowerPoint, но создание отличной презентации требует времени и усилий, поэтому выступающие могут встать в оборону, если их слайды подвергнутся критике. Когда выступают руководители, сотрудники еще меньше склонны задавать вопросы. Это приводит к упущенным возможностям для критического обучения и повышает вероятность неудачи. В итоге руководители обвиняют сотрудников в плохом исполнении, а сотрудники винят руководство в ошибочных идеях.

Карты решают эту проблему – их можно быстро создать и легко поделиться с теми, кто может без опаски указать на то, что неясно, отсутствует или неверно. Так создаются новые знания и происходят прорывные инсайты. Это основы владения обстановкой — важнейшего навыка, необходимого руководителям сегодня.