Организации создаются для решения сложных задач, которые невозможно решить в одиночку. Однако это порождает новую проблему. Разные команды часто испытывают трудности при взаимодействии с коллегами, у которых иная точка зрения. Такая разобщенность внутри организации затрудняет адаптацию компании к внешним и внутренним изменениям.

Метод Wardley Mapping, основанный на 40 универсальных принципах, используется многими ведущими организациями в мире для преодоления проблем координации и согласованности. С его помощью компании развивают высокий Адаптивный Интеллект (AQ) — способность быстро и эффективно адаптироваться — и обгоняют менее подвижных конкурентов.

Узнайте больше о 40 принципах ниже и пройдите бесплатный AQ тест, чтобы определить уровень Адаптивного Интеллекта вашей организации.

Знакомство с принципами

Нажмите CC для просмотра русских субтитров
Обладает ли ваша организация высоким AQ (коэффициентом адаптивности) или вы постоянно вставляете палки в собственные колёса?

Пройдите этот бесплатный тест, а затем посмотрите видео ниже, чтобы узнать больше о принципах, которые не соблюдаются в вашей организации.

1. Использовать общий язык

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

2. Фокусироваться на потребностях пользователей

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

3. Знать своих пользователей

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

4. Думать о малом (фокус на деталях)

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

5. Проверять предположения

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

6. Понимать ситуации

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

7. Использовать соответствующие методы

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

8. Убрать дублирование и преодолеть тенденциозность

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

9. Отдавать предпочтение данным

Нажмите CC для просмотра русских субтитров
Никаких случайных действий, никаких действий без основополагающих принципов.
— Марк Аврелий (Размышления)