Для презентации новых идей часто используется PowerPoint. Но создание действительно хороших слайдов требует времени, поэтому докладчики могут занять оборонительную позицию, если вы подвергнете сомнению их тщательно продуманные истории. Когда выступают руководители, сотрудники еще более неохотно бросают им вызов, а это означает, что критическое обучение упускается. Так возрастает вероятность неудачи, когда руководители обвиняют сотрудников в плохом исполнении, а сотрудники обвиняют руководство в ошибочных идеях.

Wardley Mapping решает эту проблему. Карты можно создавать быстро и легко делиться ими со знающими коллегами, которые могут без опаски указать на то, что неясно, отсутствует или неверно. В ходе этих обсуждений на поверхность всплывают скрытые знания и появляются прорывные инсайты, позволяющие более четко увидеть ситуацию и определить наилучшие ходы. Это и есть владение обстановкой — важнейший навык для всех современных руководителей.