В мире, где вознаграждаются скорость и адаптивность, долгосрочные планы становятся помехой. Есть лучший путь — основанный не на предсказании, а на осознании.
Владение обстановкой в бизнесе
Искусство делать лучшие ходы из раза в раз.
1. Увидеть ландшафт
Сделайте потребности пользователей вашим ориентиром и картируйте создание ценности.
2. Предвидеть изменения
Определите неподвластные контролю экономические силы, которые формируют ваш ландшафт.
3. Делать ходы
Совершайте следующий лучший ход и повторяйте процесс, адаптируясь по ходу действия.
Трансформация процесса принятия решений
«Мы приняли решение по крупному проекту за час, хотя спорили о нём полгода».
Международная логистическая компания
«Мы выявили многомиллионную возможность в ходе одной кросс-функциональной встречи».
IT-компания
«За два дня мы совершили прорыв в решении проблемы, которая тормозила нас годами».