Стратегические ходы
Создайте собственную стратегическую команду
Преимущества для вас
Определяйте свои лучшие ходы, как только возникает необходимость
Кто использует?
Руководители и организации, которые хотят побеждать.
Какие задачи решает?
Многие организации путают «стратегию» с годовым планированием и составлением бюджета. Но в мире, который меняется непредсказуемым образом, «план — это не стратегия», поскольку вы не контролируете все переменные.
Вместо того чтобы составлять очередной план, который не выдерживает контакта с реальностью, узнайте, как делать лучшие стратегические ходы в любое время и корректировать курс по ходу дела.
Вместо того чтобы составлять очередной план, который не выдерживает контакта с реальностью, узнайте, как делать лучшие стратегические ходы в любое время и корректировать курс по ходу дела.
Как это работает?
За 3 сессии по 3 часа каждая, мы обучаем команду методу картирования Wardley Maps, чтобы они могли уверенно:
Мы предоставляем отчет с рекомендациями и все материалы для того, чтобы у вашей новой стратегической команды были инструменты для выявления лучших ходов и их эффективного выполнения в течение всего года.
- Картировать бизнес-ландшафт
- Предвидеть, как меняется отрасль
- Определять лучшие стратегические ходы
Мы предоставляем отчет с рекомендациями и все материалы для того, чтобы у вашей новой стратегической команды были инструменты для выявления лучших ходов и их эффективного выполнения в течение всего года.
“
Это изменило игру. Люди во всей компании принимают более эффективные решения и быстрее внедряют их, потому что понимают, что мы делаем сейчас. Мы также увидели инновации, происходящие из самых неожиданных источников.
Хотите узнать больше?
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить,
подходит ли вам данная программа
подходит ли вам данная программа
Часто Задаваемые Вопросы
Сколько людей вы обучаете?
Команда из четырех специалистов, привлеченных из различных отделов — это оптимальное количество, согласно нашему опыту.
Каков профиль, подходящий для этой команды?
Персонал с высоким потенциалом - по крайней мере, один сотрудник, который знает ваших клиентов (например, от маркетинга), кто-то, кто знает ваши операции (например, от производства), и кто-то, кто знает технологии, которые вы используете (например, от ИТ).
Сколько времени им нужно для выполнения обязательств?
Три сессии по три часа каждая, обычно проводимые в течение трех недель. Команде также потребуется выделить еще один день между первой и второй сессией для доработки созданных ими карт.
Могут ли руководители тоже участвовать в программе?
Да, мы рекомендуем руководителю (или двум) посетить вторую и третью сессии, которые посвящены тому, как использовать карты для выявления стратегических вариантов и определения лучших ходов.
Сколько людей вы обучаете?
Команда из четырех специалистов, привлеченных из различных отделов — это оптимальное количество, согласно нашему опыту.
Каков профиль, подходящий для этой команды?
Персонал с высоким потенциалом - по крайней мере, один сотрудник, который знает ваших клиентов (например, от маркетинга), кто-то, кто знает ваши операции (например, от производства), и кто-то, кто знает технологии, которые вы используете (например, от ИТ).
Сколько времени им нужно для выполнения обязательств?
Три сессии по три часа каждая, обычно проводимые в течение трех недель. Команде также потребуется выделить еще один день между первой и второй сессией для доработки созданных ими карт.
Могут ли руководители тоже участвовать в программе?
Да, мы рекомендуем руководителю (или двум) посетить вторую и третью сессии, которые посвящены тому, как использовать карты для выявления стратегических вариантов и определения лучших ходов.