Организации существуют для решения сложных задач, которые невозможно решить в одиночку. Однако это часто создает новые проблемы, так как сотрудники сталкиваются с трудностями в работе с коллегами, имеющими различные точки зрения. Если не устранить эти разногласия, они будут препятствовать способности вашей организации адаптироваться к изменениям и сохранять конкурентоспособность.

Метод Wardley Mapping включает 40 универсальных принципов, которые используют многие успешные организации мира для улучшения согласованности и координации. Применив эти принципы, ваша организация разовьет высокий уровень Адаптивного Интеллекта (AQ) — способность эффективно адаптироваться к изменениям и опережать конкурентов.

Знакомство с принципами

Нажмите CC для просмотра русских субтитров
Обладает ли ваша организация высоким AQ (коэффициентом адаптивности) или вы постоянно вставляете палки в собственные колёса?

Пройдите этот бесплатный тест, а затем посмотрите видео ниже, чтобы узнать больше о принципах, которые не соблюдаются в вашей организации.

1. Использовать общий язык

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

2. Фокусироваться на потребностях пользователей

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

3. Знать своих пользователей

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

4. Думать о малом (фокус на деталях)

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

5. Проверять предположения

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

6. Понимать ситуации

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

7. Использовать соответствующие методы

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

8. Убрать дублирование и преодолеть тенденциозность

Нажмите CC для просмотра русских субтитров

9. Отдавать предпочтение данным

Нажмите CC для просмотра русских субтитров
Никаких случайных действий, никаких действий без основополагающих принципов.
— Марк Аврелий (Размышления)