Как побеждать

Самая большая проблема вашей организации

Главной задачей HR специалистов всегда было привлечение и удержание талантливых сотрудников. «Война за таланты» (термин, введенный McKinsey в 1997 году) — это нескончаемая битва. Когда экономические времена благоприятны, победа в этой битве — величайшая возможность для организации. Но если это проигрыш, то он становится самой большой угрозой, с которой сталкивается организация.

Сегодня в России безработица находится на исторически низком уровне, а это означает, что выиграть «войну за таланты» еще никогда не было так сложно. Некоторые организации, находясь в отчаянии, выплачивают завышенные зарплаты и пакеты услуг, повышая стоимость талантов на рынке. В ответ многие отделы кадров тратят бюджеты на крупномасштабные программы и преобразования, которые «обещают» помочь им стать брендовым работодателем премиум-класса.

Но войны никогда не выигрываются путем подражания другим. Войны всегда выигрывают те, кто быстрее адаптируется.

Если ваша организация отчаянно нуждается в талантах, но вы не можете себе этого позволить, ваш единственный выход — развивать их. Но, как понимают многие, развивать таланты легче сказать, чем сделать. Итак, как вы можете быстро адаптироваться, начать развивать свои собственные таланты и привести свою организацию к победе? Ваш первый шаг — подписаться на этот бесплатный еженедельный блог и продолжать читать.
#Adapt #HR #Principles
Как управлять организацией с лёгкостью